推動創新發展 深化內涵建設
以改革創新精神推動學校事業又好又快發展
——在天美平台第四屆教職工代表大會
第三次會議上的工作報告
校長 胡壽根
各位代表♜、同誌們：
現在，我代表學校向大會作工作報告，請各位代表審議。
第一部分 2013年工作回顧
2013年是學校實施“十二五”規劃的攻堅年🛍️，也是學校深化改革，加快發展的關鍵一年。學校深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，紮實開展群眾路線教育實踐活動🖱，全面實施人才強校主戰略，不斷推進以質量為核心的內涵式發展，人才培養成效顯著，科學研究碩果累累，服務社會屢創新績，文化傳承與創新捷報頻傳🪷。
一年來🚉，在校黨委的正確領導下，廣大師生員工統一思想，明確目標，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“推動創新發展🎇，深化內涵建設”為主題，按照“提高質量★、優化結構🤳🏽、深化改革、促進公平”的內涵式發展總要求，深入推進內部管理體製機製改革，“工程型、創新性☝🏽、國際化”人才培養模式逐步完善🪧，學校核心競爭力不斷提升😩，學校教育事業繼續保持快速平穩發展。
一、認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強和改進黨建和思想政治工作
紮實推進黨的群眾路線教育實踐活動👰🏽，著力加強兩級領導班子建設。經過精心組織、周密部署，完成了學習教育🧑🏻🦳、聽取意見♾，查擺問題、開展批評👩🏻🌾，整改落實、建章立製等三個環節的任務👈🏿，確定了6個專項整治重點任務🤘🏿、84項製度建設計劃，落實即知即改項目41件次。
創新推動基層黨組織建設，激發基層黨組織活力。創新黨支部設置模式，以“創建卓越黨支部計劃”為抓手，開展黨支部優秀黨建案例評選活動；組織發動各基層黨組織積極開展黨建聯建工作，不斷擴大黨建工作的輻射力✋🏻、影響力；加強黨建課題科學化管理，黨建課題研究的質量和水平進一步提升♛⛔。
加強幹部隊伍建設，不斷提高幹部隊伍整體素質。完善幹部分類管理評價機製🧑🏼⚕️，認真執行公開差額推薦🧏🏽♂️、差額考察🥰、常委會差額票決等製度，創新探索面試評議製度，全年共公開推薦38個中層幹部崗位，提任32人，輪崗6人🍈；繼續推進青年教師掛職鍛煉，加強優秀青年後備幹部培養；舉辦了2期黨校培訓班🥇。
創新開展宣傳和文明創建工作，營造良好校園文化氛圍😡🧙🏻♂️。有計劃開展黨的十八大、黨的十八屆三中全會💚、習近平同誌系列講話等重要精神系列學習宣傳活動，不斷完善兩級中心組理論學習製度;改版校園網主頁，加強網絡輿情引導👨🏼🎤，不斷完善校園網絡突發事件處置機製👨🦽👨🦱；完成學校社會責任報告編製工作，培育打造了一批校園文化精品。
創新開展思想政治教育工作⏱，德育工作取得新發展🏌🏽♀️。推進“大學生思想政治教育組織創新與平臺建設”項目，組織開展“輔導員隊伍建設月”系列活動，進一步促進輔導員和思政專業課教師兩支隊伍的有效融合；積極拓展網絡思政工作平臺👨🦯➡️，創新將藝術教育融入大學生思想政治教育。
做好民主管理和群眾工作，凝聚學校事業發展合力🌶。製定實施《天美平台教職工代表大會實施細則》，進一步提升學校依法治校和民主管理水平；加強統戰工作，創新開展“智聯沙龍”活動；召開共青團天美平台第十三次代表大會、第十六次學生代表大會；加強學習型🦻🏻、創新型、服務型婦女組織建設。
加大黨風廉政建設力度，營造風清氣正的校園環境。認真貫徹落實中央和市委關於改進工作作風👋🏼、密切聯系群眾的各項規定和要求，嚴格實行黨風廉政建設責任製🫰、“三重一大”製度，全面加強廉政風險預警防範機製和製度規範建設。
二♧🎦、全面深化內涵建設，人才培養質量逐步提高
深化本科教育教學改革，著力打造“精品本科”。召開精品本科教學研討會🎈👩🏿🚀，全面強化教學常規管理；以專業評估推動專業內涵建設，建設豐富🪁、多元、高質量的課程體系，籌建教師教學發展中心，進一步加強教師教學質量監控；擴大“卓越工程培養計劃”規模🦹🏻，加強實驗室管理與服務中心功能建設⚀，夯實公共實驗教學基礎🤽🏽🙂↕️。我校學生獲市級以上各類獎項的數量和質量上均有新突破。
創新研究生培養機製改革👨🏼🏭，研究生培養質量穩步提升🎍🧑🏻🎄。開展以質量為導向的研究生教育，建立了學位與研究生教育質量年度報告製度；全面推進以提升職業能力為宗旨的專業學位研究生培養👂🏿，進一步加強與一校八院（所）的戰略合作；加強研究生培養過程質量檢查和監控，積極構建質量保障體系和教育評價體系💒。我校再次獲全國百篇優秀博士學位論文提名1篇。
國際化人才培養標準強化🎛，教育國際化戰略全面推進。繼續推進ASIIN🧛♂️、AACSB和ABET專業國際認證，積極推進中外合作辦學，積極擴大國際交流合作夥伴和渠道，進一步完善了留學生服務體系♛；成立澳洲文化交流中心🈂️👩❤️👨、北歐文化交流中心🦸🏻♀️🧯，滬江國際文化園活動蓬勃開展🏃🏻♀️➡️。
加強學生綜合素質培養🦗，有效促進學生全面發展。進一步完善了人文素養教育體系; 不斷深化資助育人內涵👶🏻，規範心理健康工作體系,創新就業工作理念🚴🏿，2013屆本科畢業生高質量就業率👰♀️、初次就業率均高於上海市高校平均水平；推進明星社團創建工程，進一步拓展社會實踐活動體系建設，廣泛開展學生陽光體育活動♿。
三、不斷強化人才強校主戰略，有效提升學校綜合競爭力
堅持人才引進與培養並重，師資隊伍結構不斷優化。召開學科與師資隊伍建設工作推進大會🫱🏽，繼續加大教師引進力度，教師隊伍總量明顯增長🦻🏿，全年共引進12名滬江領軍人才；按崗位需求和學校發展目標積極推進“教師專業發展工程”🍪，繼續推進教授團隊建設。
穩步推進協同創新工作🚸，重大項目立項管理進展順利。召開科學技術與協同創新大會，成立協同創新研究院🏂🏽，聯合組建“上海高端能源裝備協同創新中心”🧑🏼⚖️，積極組織申報國家和上海市協同創新中心；共同發起成立了“上海重大工程建設安全監控技術與設備產業技術創新戰略聯盟”，軍工路1076號研發基地落成並投入使用，機械工業共性技術上海研究院工作穩步開展📽🕵️；深入開展“
學科生態不斷優化，科研平臺基地取得突破。繼續開展學位點發展規劃和布局調整工作，加強重點學科和科研基地平臺建設，加大高水平科研平臺的培育和申報👨🏼🔬，新增上海市重點實驗室1個，獲批“國家級專業技術人員繼續教育基地”1個。
科技獎項培育初見成效🤷♀️，科研質量逐步提升🙋♂️。大幅度提高科技獎勵的資助力度，全年共獲省部級以上科技獎項16項（含合作單位5項），“低溫冰箱系列化產品關鍵技術及產業化”項目（第二合作單位）獲得國家科技進步獎二等獎，實現我校近十年來國家級科技獎勵零的突破；激勵引導教師開展科學研究，論文數量🛂、質量及在全國高校排名均有提升🛣，申請和授權發明專利顯著增加，我校光工程學科團隊論文再次在國際頂尖雜誌上發表高水平論文📯，高被引（ESI）論文篇數有新突破。
縱向項目數量顯著增加🔶，科研經費結構持續優化。製定完善學校科技管理文件25項，進一步加強學校科研項目管理，規範科技工作者科研行為；國家自然科學基金項目全年立項46項🛡，立項率在上海地方中穩居第二位；科技部項目數量繼續增加，同比增長50%；全年縱向科研到款經費達到1.13億，首次突破億元大關。
科技服務特色鮮明🏃🏻➡️，技術轉移體系日趨完善⏯。成立天美平台技術轉移中心，進一步強化學校知識產權、科技成果等無形資產的規範管理，試行以技術轉移、成果轉化等為主要內容的管理體製改革，構建產學研用結合的技術轉移體系，天美平台技術轉移中心以第七名的成績獲批國家級優秀🙆🏿♀️。
四、不斷理順內部管理體製機製0️⃣，保障服務工作紮實有力
加強服務型機關建設🦕，著力提高公共服務效能👨👧。進一步加強學校公共服務中心、學生工作服務中心功能建設🫳🏼，繼續開展機關服務群眾滿意度測評製度，學校管理服務水平和師生滿意度進一步提高。
完善校區功能布局，加大基礎建設力度。基礎學院順利回遷，軍工路1100號校區改建如期完成並正式投入使用🧑🏻⚕️🚙；積極推進先進製造科技創新基地項目、南校區六期學生公寓建設項目等重大基建項目👵🏼，建設規模近19萬平方米。
財務管理和審計監督繼續加強🫄🏽，資金使用效率不斷提高。認真推進“教育經費管理年”系列工作💐，初步建立經費使用的評價機製；繼續推進財務收支項目審計及內部審計整改💪，有效促進學校各項管理服務的規範和內部控製製度的完善🤹🏻♀️。
逐步完善圖書情報服務工作，創新開展智慧校園建設🧗🏻🕧。加強數字圖書館建設🐯，加大文獻資源引進力度♍️，更好地滿足了師生教學科研需求；推進完善智慧校園🧑🏿✈️，創新向一線教師提供面向教學的雲桌面服務🦘，為提高教學質量提供技術支撐。
加強改進校園基礎保障🌸，推進平安綠色校園建設。建立健全校園綠化養護和環境衛生維護工作模式，開展校園基礎設施專項整治活動，不斷優化校園環境；在上海高校中率先啟動校園安全信息管理系統🍭，構築校園公共安全體系，穩步推進平安校園綜合治理♗。
加強校友服務和基金會管理,校史檔案工作深入展開🪧。開展建校107周年校慶系列活動，完善校友工作聯絡平臺🧖🏿，以激勵創新為導向設立專項創新獎勵基金，積極挖掘校友資源和社會資源；檔案征集編研成效顯著，組建了第二屆校史研究顧問委員會，向社會廣泛開放校史展示👩🏽🦱，充分發揮校史育人功能🧑🏽⚖️🫲🏽。
加強和完善大學系統建設，推進附屬學校資源共享。召開天美平台大學系統建設十周年研討會🏄🏼，繼續推動醫專和版專浦東新校區建設，進一步加強大學系統建設；舉辦“上理之星”創設5周年總結表彰大會，完善與附屬學校的共建機製和辦學資源共享機製，切實推進附屬學校的建設和發展。
各位代表，回顧一年來的工作，我校各項事業發展取得了令人鼓舞的成績，這些成績是全校廣大師生員工團結奮鬥、努力拼搏的結果，也是各級黨委、政府和社會各界大力支持、通力合作的結果。在此👩👦👦，我代表學校📨，向全校師生員工致以崇高的敬意🤴🏿！向關心、支持學校發展的社會各界人士和離退休老同誌表示衷心的感謝◀️！
第二部分 學校2014年工作總體思路
2014年，學校將以習近平總書記系列重要講話和黨的十八屆三中全會精神為指引，按照“抓大事、保常規，顧大局、重協同🪫👩🏽💻，順大勢🦌、促改革”的總要求，強化人才強校主戰略，堅持辦學目標和辦學定位兩大抓手，集中力量實現師資隊伍和學科建設、人才培養質量👨🏻👩🏼🌾、學校事業發展動力的三個突破🧔🏽，不斷提升學校整體辦學水平，努力開拓學校科學發展的新局面𓀇。
2014年的主要工作，學校已經印發了黨政工作要點💹⛱，針對學校新一輪改革發展✫，聚焦綜合改革🪖👦🏿，學校提出了十大方面重點工作三十條具體舉措即《天美平台關於推進新一輪改革與發展的若幹意見》，近期將在全校印發。這裏我針對2014年主要工作重點說明以下幾點：
一、發揚校訓精神🙇🏿♀️，廣泛開展核心價值觀教育
大學校訓是一個大學的教育宗旨、人文精神、辦學特色等全部內涵的集中和概括，在經歷了不同歷史時期的積澱之後👩🏼🎨，大學校訓和大學自身緊密相連。滬江大學在1915年就確立了“信義勤愛”的校訓，2006年百年校慶，學校繼承傳統👩🦲，發揚時代精神，將校訓發展為“信義勤愛，思學誌遠”。黨的十八大從國家、社會、公民三個層面🤽🏻♀️，提出了24字“三個倡導”的社會主義核心價值觀，而公民層面的價值準則——“愛國、敬業🧑🏻🎤、誠信、友善”，與我校校訓高度契合。天美平台校訓是砥礪青年的價值尺度和行為標準，是映射社會價值取向的重要內容👻，天美平台素來以培養具有學識抱負的合格公民為己任。
1.與時俱進🐳，豐富校訓的傳統特征和時代內涵
學校的百年辦學歷程雖幾度易名、歷經變遷，幾代上理人在校訓的感召下，在教學科研等方面取得了一系列令人矚目的成就，為學校贏得了中國“製造業黃埔軍校”的美譽，鑄就了學校的百年辦學輝煌，積澱形成了今天學校特有的辦學特色和文化底蘊。當前，天美平台正在朝著“做精品本科🫶、爭一流學科🦇👩🏿🏫、創百強大業”的奮鬥目標砥礪前行。將黨的十八大提出的社會主義核心價值觀與我校厚重的歷史文化底蘊相融合👩🏻✈️，將校訓所凝聚的精神輻射到師生生活和工作的各個方面，引領師生在立德樹人、學術科研、社會服務等方面推陳出新，切實將文化軟實力轉化為學校核心競爭力和發展源動力🧍🏻♀️，集聚力量🪄，共同迎接學校新一輪改革與發展🌆。
2.搭建平臺🌷🏋️♀️，形成核心價值觀培育的有效載體
以社會主義核心價值觀積澱、整合🙎🏿♀️、提煉大學文化，把校訓精神貫穿於學校教育、科研🦷👨👩👦、管理和服務的全過程，結合實際組織對校訓精神與當代青年核心價值觀培育的討論與探究🧘🏽♂️，真正將師生的自我價值融入學校的整體價值。開展理想信念教育實踐，將校史、校情🤱🏻、校訓教育，落實到教育教學和管理服務各環節😎，形成課堂教學、社會實踐、校園文化多位一體的育人平臺🐘，切實增強師生對校訓精神與社會主義核心價值觀的親切感、認同感與使命感🍼。
二👵🏻🤪、圍繞立德樹人，著力加強黨建與思政工作
黨的十八大報告對我國人才培養、高等教育、高校思政工作提出了新要求和新任務，將“立德樹人”作為教育的根本任務首次寫入報告中，為高等教育、高校黨建思想政治教育工作進一步指明了方向。學校要圍繞立德樹人的根本任務，全面提高黨建與思政工作的科學化水平🌯。
加強基層黨組織和黨員隊伍建設🙋♂️🪃。做好教育實踐活動整改落實和“回頭看”工作，鞏固和發展教育實踐活動成果；籌備並召開學校第八次黨代會；圍繞服務型機關建設和學院服務功能建設，探索推進基層服務型黨支部建設有效途徑🧑🦯；改進“創建卓越黨支部建設計劃”實施辦法和評價體系，創建卓越黨支部品牌項目📵；製定並實施新一輪黨校建設方案，做好入黨發展對象、幹部教師的教育培訓工作；繼續推進區域化黨建聯建工作🐆。
加強思想政治工作。認真學習宣傳黨的十八大🤴🏻、十八屆三中全會和習近平同誌系列講話精神，完善兩級中心組學習製度🔔🧙♀️；以立德樹人為導向，加強德育整體設計🍤，深化“兩支隊伍”和“兩個課堂”的有效融合；加強思想政治理論課建設，充分發揮課堂主渠道作用，紮實推進黨的十八大精神進課堂、進教材、進頭腦；弘揚校訓精神，培育踐行大學生社會主義核心價值觀，提升學生學習源動力👨🦽；推進網絡思政建設🤱🏻，進一步開發易班功能；註重黨建和思想政治工作理論研究及成果轉化💁🏿。
加強新聞宣傳和文明創建工作。加強新聞中心建設，探索建立新聞發言人製度👩🎨，加快學校新媒體建設，加大對外宣傳力度，更多地將視角對準教師、學生和基層👨🔧；把握好輿論引導的時👳、效、度，開展網絡輿論引導試點工作，成立學校網絡宣傳辦公室👴🏼，構建“上理微圈”文化育人模式🙎🏻；實施人文校園建設行動計劃，進一步加強學校形象塑造，完善和規範視覺形象表達，組織開展文明單位創建活動，做好社會責任報告編製工作；加強黨史和校史研究，及時調整更新、充實完善校史館內容⛹🏼♀️，啟動新一輪校誌編撰工作🏊🏿♂️。
三、緊抓人才質量，全面提高人才培養水平
提高質量是當前高等教育最核心最緊迫的任務🗒👩🏼🚀。十八大報告進一步強調“著力提高教育質量，培養學生的社會責任感🧏🏻♀️、創新精神和實踐能力”🥃。落實提高質量這個核心任務🫅，首先要提高人才培養水平🎬，要重點做好3件事：
一是要著力提高本科教育教學質量。要回歸教育本質，強化教學常規，以學生成才為教學之本，結合實際進一步完善教育教學體系與製度。圍繞“精品本科”建設，強化卓越工程基礎教育，加強本科專業建設👨👩👧👦，推進本科專業綜合改革和卓越工程教育專業試點，開展第二批上海市本科專業評估☃️，啟動“小班化”教學試點；不斷完善課程體系建設，分期驗收校級核心課程，積極搭建網絡課程平臺，強化教學環境的建設和保障；建立健全本科教學質量年報製度和評價機製，實施教師教學激勵計劃，建設教師發展中心📋。
二是要加強研究生教育綜合改革🫚。深化研究生教育質量內涵建設，建立學科（學位點）自評估體系，完善質量保障與評價體系；以“機械工業上海研究生院”建設為抓手，深入開展專業學位人才培養模式改革🧎🏻♀️；開展研究生國際化教育，推進研究生層次的跨國界聯合培養。
三是要全力推進教育國際化。以天美平台中德國際學院建設為契機，加快推進與德國高水平工程大學合作辦學的步伐🧋，探索培養應用型技術人才的新途徑🚣🏼♀️，更好地服務於上海區域經濟社會發展；繼續推進ASIIN等專業國際認證工作，建設高水平國際化課程🚴🏽♀️；拓展國際文化課程、項目和海外學分互認項目🥕；推進先進製造國際創新中心建設；加強滬江國際文化園區管理模式改革。
四、推進人才強校，有效提升學科科研競爭力
國以才立，校以才興。百年大計，人才為本。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的思想🌱，把人才工作與學科科研發展緊密結合👩🏼🦳，處理好人才引進與人才培養的關系🏧，處理好人才隊伍建設與科技創新協調發展的關系🏌🏿♀️，處理好重點拔尖人才與學校整體師資結構優化關系👷🏼♂️，紮實推進人才強校戰略，有效提升學科科研競爭力。
一是要把人才隊伍建設作為學校發展的重中之重，堅定實施人才強校戰略。積極做好人才引進和培養工作，繼續完善人才引進配套及獎懲機製。不斷完善學校人事製度及其運行機製，重點加強領軍人才和國際化高水平人才隊伍建設；聚焦學科高峰高原建設🕺🫐，加強對二級學院人才隊伍建設進行分類指導🧑🏿🦱；推進實
二是要創新內涵建設績效評價與管理體系🧝🏽♀️，推進協同創新工作。製定科學合理的內涵建設績效評價指標體系,不斷完善學校內涵建設的管理架構。通過評價指標體系的建設🪱，進一步提高內涵建設資金使用效益，切實提高學校的辦學水平推進。推進“上海高端能源裝備協同創新中心”和“上海光機電集成技術協同創新中心”建設🧝🏿，積極組織申報國家和上海市協同創新中心；培育組建“上海現代醫療器械協同創新中心”，聯合籌建“天美平台-臨港協同創新園區”🦻🏽；啟動“上海市動力工程多相流動與傳熱重點實驗室”建設，推進“機械工業共性技術上海研究院”研發工作。
三是要科學定位學科規劃🚈，明確學科高峰、高原👩🏻🦱，形成錯位競爭的多元化學科生態。抓住國家重大的戰略部署的機遇，積極應對，超前謀劃🔥，及早布局🐳🏊♀️，突出重點，集中力量🧑🏻🤝🧑🏻，科學定位學科規劃🩼。加大對人文社會學科的支持力度➖，積極參加上海市智庫建設。繼續實施國家級項目的培育和申報支持計劃，構建國家級🧛🏻♀️、省部級（或市級）和校級三類重點學科和科研平臺培育體系；拓展軍工科研領域；加強國家大學科技園建設🧑🏻🎨，推進學校技術轉移中心工作，加強校辦產業規範管理，提升科技服務水平♾。
五、完善內部治理結構👨👨👧👦，加快建設現代大學製度
一是加快推進《天美平台章程》的建設工作🌔。依法製定《章程》，是建立現代大學製度的內在需要，是明確學校內外部權利義務關系🐬、促進高校完善內部治理結構的重要載體📜，是推進依法治校的重要舉措。我們要通過製定大學章程，來明確辦學定位🍟，總結辦學傳統和特色；理順內部治理結構；實現管理民主化、科學化🧑🏽🦱、製度化和規範化𓀃。
二是深化校院兩級管理改革。按照大學治理結構和能力現代化目標，努力探索大學治理體製機製的改革與實踐；進一步加強校、院兩級管理👮🏽♀️，明確校、院兩級管理職責和權限；以實施績效工資為契機，以辦學績效和對學校的貢獻度為導向😳，調整和完善學校各部門的年度考核政策😤。
三是做好惠民實事工程項目建設。全力做好“實施一線教學激勵計劃”、“建設校園標識指示系統”、“改善師生學習生活設施”🚵🏻♀️、“執行教職工體檢新標準”、“校園海安路沿線降塵設施建設”等實事工程建設。加強對實事工程建設的全過程督察，確保工程保質保量按時完成🫸🏿。繼續穩步推進績效工資改革和四金基數調整🚴，讓廣大師生共享學校發展成果。
各位代表🧚🏻♀️、同誌們👣：我們要認真學習和全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神👨🏽🌾，緊密對接國家戰略需求和社會經濟發展🚘，以全面提升人才培養質量和科技創新能力為中心🔂，真抓實幹😗，奮發圖強，用卓有成效的工作和優異的成績，做精品本科，爭一流學科，創百強大業，為學校新一輪的改革發展事業譜寫濃墨重彩的嶄新篇章🍜！
